Серия вебинаров «Математическое моделирование для стратегического планирования цепей поставок»

Команда Supply Chain Design «КОРУС Консалтинг» и сообщество SCM Alco Planning провели серию вебинаров «Математическое моделирование для стратегического планирования цепей поставок».

Все, что вы хотели узнать о матмоделировании для стратегического планирования цепей поставок.

Ведущий: Дмитрий Красилов, руководитель команды Supply Chain Design, «КОРУС Консалтинг»

На встрече Дмитрий подробно рассмотрел:

• существующие уровни планирования цепей поставок, вопросы, появляющиеся на стратегическом уровне: версия Gartner, версия западных экспертов и версия команды Supply Chain Design;
• варианты решения задачи стратегического планирования цепей поставок: Excel и экспертное мнение, самописное решение, инструмент класса Supply Chain Design и внутренний центр экспертизы, привлечение консультантов - плюсы и минусы каждой опции;
• инструмент класса Supply Chain Design - основные технологические блоки, примеры результатов моделирования.

Ведущий: Иван Глушаков, эксперт команды Supply Chain Design, «КОРУС Консалтинг»

Детально разобрали:

• оптимизация цепей поставок - что это такое, какие бывают уровни оптимизации цепочек поставок;
• типы инструментов для оптимизации цепочки поставок: Excel, самописный инструмент, инструмент класса Supply Chain Design и внутренний центр экспертизы, привлечение команды консультантов;
• объем и пример задач по оптимизации цепочек поставок, реальные кейсы команды Supply Chain Design, «КОРУС Консалтинг»;
• формирование KPI на оптимизацию.

Ведущий: Антон Темников - эксперт команды Supply Chain Design, «КОРУС Консалтинг»

Эксперт рассказал:

• что такое совместная оптимизация цепей поставок;
• про основные принципы коллаборационных проектов, которые выделила команда Supply Chain Design, основываясь на собственном опыте;
• каким компаниям на российском рынке подходит решение подобных задач;
• какие ожидаемые результаты от совместной оптимизации;
• про допущения и неучтенные факторы при реализации коллаборации в цепях поставок;
• о реальном кейсе - совместная оптимизация цепочек поставок федеральной торговой сети и крупного производителя.