Логистический консалтинг для торговой компании FMCG
LAMACON помогает торговым компаниям сегмента FMCG (fast-moving consumer goods) управлять сложными и быстро меняющимися цепочками поставок. Наши решения позволяют снижать затраты, повышать уровень сервиса и гибко реагировать на колебания спроса — от планирования закупок до «последней мили».
Другие наши услуги:
Особенности FMCG-логистики
FMCG-логистика отличается высокой оборачиваемостью и строгими требованиями к срокам годности, поэтому запасы нужно планировать особенно точно: товар должен постоянно присутствовать на полках, но не залеживаться и не уходить в списание. При этом дистрибуция охватывает огромную географию — от федеральных торговых сетей до небольших локальных магазинов, куда ежедневно уходят отгрузки. Дополнительную сложность создают пиковые периоды спроса: маркетинговые кампании и сезонные распродажи приводят к резкому росту заказов, требуя быстрой перестройки всей цепочки поставок. К тому же торговая компания одновременно работает с разными каналами продаж — офлайн-ритейлом, интернет-магазинами, dark-store-форматом и курьерской доставкой, что требует единой системы управления всеми потоками.
Что даёт логистический консалтинг LAMACON
Мы строим математический «двойник» цепочки поставок, который учитывает:
- закупку сырья и готового товара;
- распределение по РЦ, складам и магазинам;
- транспортные схемы для магистральных и городских перевозок;
- «последнюю милю» до точки продаж или клиента.
Результат — сокращение логистических расходов на всех уровнях и устойчивость поставок даже при резком росте спроса.
Экономический эффект
- Транспорт: оптимизация маршрутов и загрузки транспорта — экономия до 9–10 %.
- Операции: снижение затрат на складскую обработку и перемещения — до 7–8 %.
- Запасы: сокращение «замороженного капитала» и списаний просрочки — до 12–13 %.
Этапы консалтинга
- Диагностика текущей логистики и анализ данных продаж.
- Моделирование: построение математической модели с учётом сезонности и маркетинговых акций.
- Сценарное планирование: расчёт различных сценариев роста или падения спроса.
- Внедрение и обучение: интеграция в существующие ERP/WMS, обучение персонала.
Почему LAMACON
- 50+ математических моделей для управления цепями поставок.
- Промышленные платформы, работающие с большими данными и интегрируемые с корпоративными системами.
- Сертифицированные эксперты с опытом 10+ лет в FMCG, ритейле и дистрибуции.
Логистический консалтинг FMCG от LAMACON — это измеримый результат: сокращение издержек, рост оборачиваемости и гарантированная доступность товара на полке при минимальных рисках для бизнеса.
