Эксперты Gartner считают, что влияние дополненной аналитики на цепочку поставок значительно. Дополненная аналитика все чаще используется в режиме реального времени или почти в реальном времени в таких областях, как динамическое ценообразование и пополнение, тестирование качества продукции.
Дополненная аналитика – это автономная или полуавтономная проверка данных или содержимого с использованием сложных методов и инструментов, которые, как правило, выходят за рамки традиционных методов бизнес-аналитики (BI), для более глубокого изучения, прогнозирования или выработки рекомендаций. Она включает в себя анализ данных или текста, машинное обучение, сопоставление закономерностей, прогнозирование, визуализацию, семантический анализ, анализ тональности, кластерный и сетевой анализ, многомерную статистику, графический анализ, моделирование, обработку сложных событий, нейронные сети.
Предписывающая аналитика – это форма дополненной аналитики, которая анализирует данные или содержимое, чтобы ответить на вопрос «Что нужно сделать?» или «Что мы можем сделать, чтобы _______ произошло?». Она характеризуется такими методами, как графический анализ, моделирование, обработка сложных событий, нейронные сети, рекомендательные системы, эвристика и машинное обучение.
Системы предписывающей аналитики обеспечивают поддержку принятия решений для менеджеров цепочки поставок и даже могут действовать автономно при принятии простых решений. Чтобы повысить качество и эффективность таких решений, компании могут включать внешние предпосылки, такие как экономические показатели, и использовать алгоритмы самообучения, которые помогают в автоматизации процесса принятия решений.
В конечном счете, предписывающая аналитика сможет предлагать сценарии с максимальной детализацией, описывающие возможное влияние перехода к новому поставщику на качество продукции или даже то, повысит ли внедрение нового вида автономного транспортного средства безопасность на складе.
Эта степень детализации будет полностью зависеть от способности компаний использовать данные для объединения всех ключевых элементов цепочки поставок в единое целое. Следующим логическим шагом будет автоматизация стандартных действий в цепочке поставок на основе рекомендаций, а также сосредоточение ресурсов на организации всей цепочки и управлении исключениями в стандартных процессах.
Чтобы начать использовать дополненную аналитику в своей цепочке поставок, определите методы, которые ей помогут, проверьте готовность данных и посмотрите, как применять полученные результаты.