• /

Планирование цепочек поставок

Наша команда предоставляет услуги:
В процессе работы цепей поставок принимаются сотни решений, которые должны быть скоординированы между собой.
Каким транспортом доставить заказ?
Где открыть новое производство?
Где построить распределительный центр?

Что такое планирование цепей поставок?

Планирование цепочек поставок — это процесс подготовки к принятию решений, который может осуществляться с использованием математической модели.

При составлении плана аналитики выбирают оптимальные операции производства, перемещения и хранения по всей цепи поставок среди множества альтернативных вариантов.

Планирование – это процесс, он не делается однократно. Существует горизонт планирования – или период, на который составляется план. После достижения горизонта планирования экспертами разрабатывается новый план, который учитывает все произошедшие с момента предыдущего планирования изменения.

Уровни планирования цепочек поставок

Помогаем клиентам прорабатывать стратегический и тактический уровни:
Операционный
Содержит детализированные инструкции для исполнения плана, принятого на предыдущих уровнях. Горизонт планирования - от нескольких дней до 3 месяцев. Это шаги по реализации стратегического и тактического планов

Преимущества работы с LAMACON

Нет необходимости инвестировать в программное обеспечение
Можно получить доступ к опыту решения десятков релевантных кейсов
Не нужно тратить время на обучение внутренней команды и создание внутреннего центра экспертизы

Как мы решаем задачи клиентов

Эксперты LAMACON реализовали более 25 масштабных проектов по тактическому и стратегическому планированию цепочек поставок и готовы помочь вам принять взвешенные математически обоснованные бизнес-решения.

Свяжитесь с нами, и мы ответим на ваши вопросы!

Реализованные проекты

Блог