Технологии дизайна цепей поставок стали еще ближе

Недавнее исследование среди клиентов LLamasoft показало, что подавляющее большинство добивается значительного снижения логистических затрат, используя моделирование своих операций в цепях поставок. Так, например, в среднем экономия на запасах составила 9.7%, на транспорт – 10.8%, а общее снижение фиксированных затрат в цепях поставок достигла 9.8%.

Для руководителей цепей поставок этих компаний давно не секрет, что волатильность в цепочках сегодня является уже нормой, а количество видов рисков исчисляется десятками. И даже компании со сравнительно простыми цепочками поставок подвержены им.

Оптимизационное моделирование и сценарный анализ цепей поставок помогает компаниям достигать ключевых показателей эффективности по уровню клиентского сервиса, запасам, транспортным расходам, а также принимать взвешенные управленческие решения по развитию логистической сети.

Подобные решения не принимаются каждый день, и для многих наших клиентов финансовая привлекательность приобретения лицензий на платформу LLamasoft является неочевидной в силу относительной простоты их цепочек поставок.

Именно для таких компаний предлагается сервис по оптимизации цепей поставок. Мы разработаем модель вашей цепи поставок и создадим набор сценариев, а вы сможете обращаться к ним тогда, когда в этом возникает необходимость, и получать быстрые ответы на актуальные вопросы. Мы также предлагаем услуги по аутсорсингу центра компетенций по дизайну цепей поставок, становясь таким образом вашим партнером. За плечами наших специалистов десятки построенных моделей в разных отраслях и сотни разработанных сценариев.

Инвестиции в подобный сервис для вашей компании может стать первым значимым шагом к построению бизнес-процесса оптимизации операций в цепочки поставок. По аналогии с диагностикой автомобиля во время технического осмотра моделирование цепи поставок и ее сценарный анализ помогут выявить неэффективность и определят рычаги снижения затрат. Безусловно, возможна ситуация, при которой наш сервис не выявит значительной неэффективности, что также будет являться значимым результатом для руководителей цепочек вашей компании.

1. Перед руководителями цепочек поставок поставлена задача снижения затрат

Часто результаты оптимизационного моделирования интуитивно неочевидны и требуют детальной интерпретации. Тем не менее модель учитывает все нюансы Вашей операционной деятельности и помогает принимать обоснованные, подкрепленные реальными затратами решения.


2. В цепочке поставок выявлена проблема и требуется принять взвешенное решение по ее устранению

Примерами подобных проблем может быть резко изменившийся спрос в одном из регионов сбыта или возросшие затраты на обслуживание одного или группы клиентов.


3. В бизнесе произошли значительные изменения

Такие изменения могут быть связаны со сделками M&A, выходом в новые регионы присутствия, выводом на рынок новой категории продукции, разработкой omni-channel стратегии.


4. Моделирование как часть процесса управления рисками

Если руководители цепочек вашей компании заинтересованы в оценке потенциальных рисков, то сценарный анализ над моделью текущей цепи поставок позволит не только количественно оценить их влияние на операции, но и обеспечить необходимую гибкость цепочки.

Таким образом, использование нашего сервиса дизайна цепи поставок не только избавит вас от необходимости значительных инвестиций в программное обеспечение и наращивания собственной экспертизы, но и даст реальные конкурентные преимущества за счет более эффективной стратегии операций в ваших цепях поставок.