McKinsey Global Institute выпустила отчёт, посвящённый проблемам глобальных цепочек поставок. По оценке аналитиков, экономический ущерб от пандемии втрое превысил последствия глобального вооружённого конфликта или мирового финансового кризиса. Только в секторе производства локдаун приведёт к потере 30-50% годовой прибыли.
Какими станут последствия пандемии для производственных площадок, рассказывает Дмитрий Красилов, руководитель направления планирования и моделирования цепей поставок ГК «КОРУС Консалтинг»:
«В период пандемии цепи поставок стали одной из основных жертв. Коронавирус фактически остановил множество отраслей экономики, а закрытие границ привели к сбоям в поставках даже в тех индустриях, где локдауна быть не должно, например, в e-commerce, ритейле и food&beverage.
Я знаю примеры, когда сухогрузы с минеральными удобрениями вынуждены были стоять в портах Европы на карантине по две недели, что, конечно же, сказалось на уровне запасов и клиентском сервисе.
Следующей важнейшей проблемой для цепей поставок с рull-стратегией, где активную позицию в процессе продвижения товаров занимает торговый посредник, стала драматическая нестабильность спроса. И даже в тех компаниях, где это привело к взрывному росту, возникли большие проблемы с качественным планированием операций, в первую очередь, из-за нестабильного спроса.
По разным оценкам, восстановление мировой экономики после пандемии займет несколько лет и, действительно, экономический ущерб, равно как и людские жертвы, уже можно сравнить с серьезным вооруженным конфликтом».