Пивоваренная компания «Балтика» начала использовать математического двойника цепей поставок
для решения задачи расширения производственной и складской сети. Для его разработки «Балтика» привлекла консалтинговую компанию LAMACON, которая специализируется на оптимизации цепей поставок с помощью математического моделирования.
Ключевой особенностью проекта была необходимость развить внутренний центр компетенций по моделированию цепей поставок, чтобы не только максимально полно использовать аналитические возможности математического двойника, но и заниматься собственной разработкой.
Таймкоды:
- 00:00 Представление спикера: Евгения Шульгина, начальник отдела стратегического планирования и развития пивоваренной компании «Балтика»
- 00:37 В чем специфика цепочек поставок компании «Балтика»
- 01:34 С какими вызовами столкнулась компания в части формулирования стратегии развития инфраструктуры?
- 02:30 Что заставило «Балтику» искать новое решение на рынке для разработки стратегии развития инфраструктуры?
- 03:10 Почему для решения задачи выбрали инструмент математического моделирования «Гуру»?
- 04:13 Почему решили обратиться к услугам консалтинговой компании?
- 04:30 Почему выбрали сотрудничество с компанией LAMACON?
- 05:43 Расскажите о шагах реализации проекта?
- 07:42 С какими сложностями столкнулись на проекте, как удалось их решить?
- 10:03 В чем ключевая особенность проекта?
- 10:54 В чем основная ценность проекта для вашей компании?
- 11:38 Как оцениваете совместную работу с командой LAMACON?
- 12:40 В чем ценность математического моделирования в логистике сегодня?
Все видеоотзывы вы можете посмотреть на нашем
сайте.
Команда LAMACON специализируется на решениях логистических задач с помощью математического моделирования. Мы реализовали более 50 масштабных проектов по
тактическому и
стратегическому планированию цепей поставок.
Наши эксперты всегда готовы помочь вам принять взвешенные, математически обоснованные бизнес-решения в логистике.
Напишите нам, и мы ответим на ваши вопросы!