Оптимизация товарных запасов в период неопределенности

Товарные запасы – один из важнейших активов бизнеса. Их оборот является основным источником получения дохода. Именно поэтому недостаточный товарный запас ведет к снижению выручки, а избыточный – к увеличению операционных расходов и затрат на оборотный капитал.

Сегодня ритейлеры и производители буквально перестраивают логистику. Компании расширяют присутствие в регионах, меняют поставщиков, пересобирают ассортимент и стараются удовлетворить растущие требования клиентов. Все это подталкивает бизнес внимательнее подходить к управлению запасами на каждом эшелоне цепочки поставок, внедрять новые подходы и инструменты для внутренних процессов.

30 июня 2022 на вебинаре эксперты команды Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» рассказали, как лидеры российского рынка решают текущие задачи управления запасами.

• общую проблематику управления товарными запасами;
  
• балансировку стоимости запасов и операционных затрат;
  
• основные способы оптимизации запасов;
  
• популярные практические ошибки при планировании:
  

- «двойное хранение» (планирование запасов по общему выходу со склада в ХАБ-сателлитной схеме поставок), на примере кейса;
- «эшелонирование» (консолидация запасов в мультиэшелонной цепи поставок), на примере кейса.