Lamacon

Оптимизация цепочек поставок в сфере фармацевтики

Вызовы

Сложности и проблемы отрасли

Высокие регуляторные требования

Производство и дистрибуция лекарств требуют строгого соблюдения нормативных требований.

Необходимость полной прослеживаемости продукции

Требуется контроль движения препаратов на всех этапах цепи поставок.

Волатильность спроса

Спрос на препараты может резко изменяться из-за эпидемиологических и рыночных факторов, при этом дефицит отдельных жизненно важных препаратов может стать критической проблемой.

Управление сроками годности

Важно минимизировать списания и обеспечить бесперебойное производство и постоянное наличие жизненно важных препаратов.

Сложность глобальных поставок сырья

Фармацевтические компании зависят от международных поставщиков ингредиентов.

Задачи, которые решает LAMACON ГУРУ 2.0 для фармацевтики

Дизайн цепей поставок

Эволюция развития цепей поставок

ESG стратегия развития

Идеальная цепь поставок

Слияния и поглощения

Омниканальность: фулфилмент, дарксторы

Управление рисками/непрерывностью бизнеса

Цифровой двойник завода

Оптимизация CAPEX

ВЭД, оптимизация логистики и пошлин

Эффективность автоматизации/роботизации

Бюджетирование

Диагностика неэффективностей в текущей цепи поставок

Cost-to-Serve анализ

Понедельное/помесячное планирование в цепях поставок

Оптимизация закупок по ассортименту и поставщикам

Оптимизация производства по ассортименту и заводам

Оптимизация Cash Flow

Оптимизация автопарка

Оптимизация частоты поставок

Оптимизация размещения/хранения (эшелонирование)

Оптимизация страховых запасов и уровня сервиса

Проекты и клиенты в отрасли

Напишите нам

    Имя*
    Фамилия*
    Компания*
    Должность*
    Телефон
    E-mail*
    Что бы вы хотели узнать?
    Lamacon
    26 мая в 11:00 | Вебинар

    Как компании экономят миллионы благодаря моделированию цепей поставок: опыт клиентов LAMACON

    • Как работает моделирование цепей поставок на практике
    • Как устроена система моделирования LAMACON ГУРУ 2.0, разработанная в рамках «Сколково»
    • Какие результаты получают российские компании благодаря моделированию
    • С чего начать внедрение подхода в компании любого масштаба