Ведущий сервис доставки продуктов планирует развитие логистики до 2030 года с помощью математической модели от LAMACON

Один из лидеров российского сегмента e-grocery применил инструмент дизайна цепей поставок «LAMACON ГУРУ 2.0», чтобы оценивать сценарии развития логистической сети до 2030 года, выявлять ключевые рычаги экономии операционных затрат и рассчитывать экономический эффект управленческих решений.

Перед бизнесом стояла задача разработать модель цепи поставок, которая учитывает особенности быстрорастущей сети дарксторов и позволяет сравнивать различные варианты развития инфраструктуры без экспериментов в реальном бизнесе. Инструмент должен был комплексно оценивать как эффективность существующей конфигурации сети, так и последствия открытия новых объектов, изменения маршрутов поставок и других решений.

Для решения этой задачи команда LAMACON (входит в ГК «КОРУС Консалтинг») разработала математическую модель цепи поставок на базе платформы «LAMACON ГУРУ 2.0». Модель воспроизводит существующую логистическую сеть сервиса доставки продуктов, включая объекты инфраструктуры, товаропотоки, правила и ограничения. Алгоритмы оптимизации находят наиболее перспективные варианты развития инфраструктуры сети, а сценарный анализ позволяет быстро проверять гипотезы топ-менеджмента.

Одним из результатов проекта стала разработка методологии расчета транспортных тарифов внутри Москвы и Санкт-Петербурга, учитывающая изменение частоты поставок и количества точек выгрузки товара в зависимости от конкретной локации склада.

После завершения проекта эксперты LAMACON помогли создать в компании внутренний Центр экспертизы по моделированию.

«Наша задача состояла не только в том, чтобы рассчитать целевую конфигурацию сети, но и в том, чтобы передать заказчику управленческий инструмент, который позволит самостоятельно моделировать сценарии в логистике. В настоящий момент мы помогли создать такие Центры экспертизы по моделированию уже в 18 компаниях-клиентах. На рынке все чаще появляется запрос на развитие моделерских компетенций у инхаус-команд», – отметил генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов.

В компании уже запланирован вектор развития модели. Следующий этап предусматривает уточнение расчета площадей функциональных зон склада – зон хранения по различным температурным режимам, административной зоны и зоны экспедиции. Для этого в модель будут добавлены дополнительные предпосылки и переменные коэффициенты, а также учтен выбор уровня запасов на складах в зависимости от объемов снабжения. Эти доработки не только увеличат возможности сценарного анализа, но и позволит повысить область применения модели в рамках компании.