Главная
/
Проекты
/
Оптимизация плана производства для компании «Герофарм»

Оптимизация плана производства для компании «Герофарм»

«Герофарм» – национальный производитель биотехнологических препаратов, обеспечивающий лекарственную безопасность России. Является лидером в области разработки и производства инсулинов. Направления деятельности: неврология, эндокринология, офтальмология, гинекология и урология. Компания занимается выпуском лекарственных препаратов по полному циклу, инвестирует в технологическое развитие и создание современной фармацевтической инфраструктуры.

Эксперты консалтинговой компании LAMACON построили для «Герофарм» оптимизационную математическую модель производственного цикла. Это позволило фармпроизводителю определить максимальную возможную валовую прибыль с учетом всех имеющихся ограничений, а также сократить время среднесрочного планирования с нескольких недель до нескольких дней.

Материалы о проекте

27.11.2024

ГЕРОФАРМ оптимизирует производство лекарств с помощью математического двойника

Задачи

1

Более эффективное использование производственных мощностей
2

Оптимизация запасов компонентов (СиМ) и готовой продукции
3

Максимизация прибыли за счет выбора оптимального производственного процесса и приоритетов производства готовой продукции

Решение

Мы провели моделирование производства с учетом особенностей производственных процессов, а также требований и ограничений. Для определения оптимального плана производства рассчитали несколько сценариев с разным горизонтом планирования, приоритизацией спроса и производства.

Результаты

1

Разработан инструмент планирования с возможностью проведения сценарного анализа, проверки гипотез для принятия бизнес-решений
2

Переданы модели и сформулированы дополнительные сценарии и рекомендации для самостоятельной разработки пользователями «Герофарм»
3

Сформирован оптимальный план производства