Оптимизация плана производства для компании «Герофарм»

«Герофарм» – национальный производитель биотехнологических препаратов, обеспечивающий лекарственную безопасность России. Является лидером в области разработки и производства инсулинов. Направления деятельности: неврология, эндокринология, офтальмология, гинекология и урология. Компания занимается выпуском лекарственных препаратов по полному циклу, инвестирует в технологическое развитие и создание современной фармацевтической инфраструктуры.

Эксперты консалтинговой компании LAMACON построили для «Герофарм» оптимизационную математическую модель производственного цикла. Это позволило фармпроизводителю определить максимальную возможную валовую прибыль с учетом всех имеющихся ограничений, а также сократить время среднесрочного планирования с нескольких недель до нескольких дней.

Материалы о проекте

Задачи

  • 1

    Более эффективное использование производственных мощностей

  • 2

    Оптимизация запасов компонентов (СиМ) и готовой продукции

  • 3
    Максимизация прибыли за счет выбора оптимального производственного процесса и приоритетов производства готовой продукции

Решение

Мы провели моделирование производства с учетом особенностей производственных процессов, а также требований и ограничений. Для определения оптимального плана производства рассчитали несколько сценариев с разным горизонтом планирования, приоритизацией спроса и производства.

Результаты

  • 1

    Разработан инструмент планирования с возможностью проведения сценарного анализа, проверки гипотез для принятия бизнес-решений

  • 2

    Переданы модели и сформулированы дополнительные сценарии и рекомендации для самостоятельной разработки пользователями «Герофарм»

  • 3

    Сформирован оптимальный план производства

Другие проекты

Моделирование цепочки поставок и определение расположения складов для маркетплейса «Яндекс.Маркет»
Оптимизация цепей поставок для группы «Черкизово»
Оптимизация цепей поставок для Danone