Главная
/
Проекты
/
Повышение операционной эффективности в цепи поставок мирового производителя алкогольных напитков класса премиум

Повышение операционной эффективности в цепи поставок мирового производителя алкогольных напитков класса премиум

Чтобы сократить издержки на транспортировку готовой продукции, российское подразделение мирового производителя алкогольных напитков класса премиум нуждалось в оптимизации цепочки поставок для того, чтобы сократить издержки на транспортировку готовой продукции.

Задачи

1

Оптимизация существующей цепочки поставки
2

Определение расположения новых складов с учетом изменяющегося спроса

Решение

Мы разработали модель, которая определила стратегию оптимизации цепочки поставок и рычаги оптимизации на долгосрочном горизонте, а также сократила операционные затраты за счет перераспределения потоков и изменения источников снабжения.

7 сценариев развития логистической сети с различными вариациями открытия и закрытия складов предусматривали частичное закрытие существующих объектов и открытие новых складов с целью сокращения затрат. Также оценили сценарий с прямой доставкой клиентам.

Результаты

1

Определили оптимальные локации для новых складов с помощью тепловой карты спроса
2

В результате выполненных работ были разработали сценарии и выбрали наиболее оптимальный на горизонте года