Главная
/
Проекты
/
Оптимизация цепочки поставок для одного из мировых лидеров по продаже товаров повседневного спроса

Оптимизация цепочки поставок для одного из мировых лидеров по продаже товаров повседневного спроса

Российское подразделение одного из мировых лидеров на рынке пищевых продуктов и товаров бытовой химии с развитой логистической инфраструктурой решило оптимизировать существующую цепочку поставок по категориям «FOOD» и «TEA». В цели проекта входило проверить ряд актуальных на момент проекта бизнес-гипотез и создать внутренний центр компетенций для работы с профессиональным решением.

Задачи

1

Оптимизация существующей цепочки поставки на ограниченном контуре по категориям FOOD и TEA
2

Проверка ряда бизнес-гипотез
3

Создание внутреннего центра компетенций для поддержки инструмента для планирования и моделирования цепей поставок

Решение

В рамках проекта наша команда разработала цифровой двойник цепочки поставок на ограниченном контуре по выбранным категориям. Оптимизационная модель определяла структуру логистических потоков с минимальными для компании затратами.

Мы рассчитали 4 сценария для проверки бизнес-гипотез:

Раздельная логистика по категориям
Закрытие регионального РЦ
Альтернативный спрос
Минимизация сроков доставки

Провели обучение пользователей компании и помогли сформировать внутренний центр экспертизы для дальнейшей поддержки инструмента для планирования и моделирования цепей поставок.

Результаты

1

В результате оптимизации были определены неэффективности текущей цепочки поставок, позволяющие получить экономию до 4% операционных затрат
2

По результатам сценарного анализа определена стоимость раздельной логистики категорий и дополнительные затраты на повышение сервиса по доставке, потенциальная экономия при закрытии склада и изменении спроса по продуктам
3

Клиенту переданы модели, сформулированы дополнительные сценарии для самостоятельной разработки пользователями внутри компании