Главная
/
Проекты
/
Анализ, моделирование и оптимизация цепочки поставок для нефтесервисной компании

Анализ, моделирование и оптимизация цепочки поставок для нефтесервисной компании

Ведущий мировой поставщик технологий для нефтегазовой отрасли непрерывно улучшает свои бизнес-процессы — и в том числе оптимизирует логистическую сеть. Компания нуждалась в пересмотре стратегии развития цепочек поставок и планировании логистических мощностей с учетом меняющегося спроса.

Задачи

1

Создание модели существующей цепочки поставок
2

Определение списка потенциальных локаций для размещения складов
3

Создание оптимизационной модели цепочки поставок компании
4

Проведение сценарного анализа

Решение

Для решения задачи нужно было создать калибровочную модель существующей цепочки поставок, полностью отражающую распределение затрат на историческом периоде, определить потенциальные локации складов, провести сценарный анализ и создать оптимальную модель цепочки поставок.

В рамках проекта мы определили оптимальные привязки на плече склад-месторождение, список складов к закрытию и рычаги для оптимизации, обоснованные с точки зрения экономии затрат. Нашли наиболее эффективные сценарии использования логистической инфраструктуры для хранения реагентов разных бизнес-единиц компании и оптимальные типы перевозок.

Расчет сценариев позволил понять необходимое количество складов, сократить транспортные затраты на последнем плече и повысить уровень сервиса.

Результаты

1

По итогам проекта компания определила потенциал для снижения операционных затрат в размере 22,9%, что эквивалентно 318 миллионам рублей по отношению к текущим затратам на логистику, все это за счет открытия новых складов и сокращения расстояния от склада до месторождения
2

Складские затраты удалось сократить на 18,6% за счет закрытия арендуемых баз и открытия 3PL складов
3

Компания определила дополнительные рычаги оптимизации — например, использование логистических мощностей разными бизнес-единицами