• /
  • /

Внедрение процессов оптимизационного планирования на среднесрочном уровне для компании «Пятёрочка»

«Пятёрочка» - одна из крупнейших российских сетей продовольственных магазинов формата «у дома». Входит в состав X5 Group, которая также управляет сетями «Перекресток» и «Чижик». Торговая сеть представлена в 67 регионах России, насчитывает более 18 тысяч магазинов.
«Пятерочка» уже несколько лет использует математическое моделирование для стратегического планирования развития цепей поставок. В условиях нестабильности и высокой волатильности спроса компания приняла решение внедрить процессы оптимизационного планирования на более детальном и среднесрочном уровне.
Материалы о проекте
Задачи
  • 1
    Создание тактической модели: учет минимальной частоты поставки, учет уникального ассортимента магазинов при переключении товаропотоков, моделирование кросс-док цепочек с учетом ограничений по текущим складам
Решение
В рамках проекта наша команда разработала математический двойник цепочек поставок - тактическую модель распределения продуктов по логистической сети с учётом различных типов цепочек
Результаты
  • 1
    Разработана тактическая модель для определения структуры потоков, отражающая бизнес-логики компании
  • 2
    Модель рассчитана на реальных данных с учетом ограничений по складским площадям, количеству ячеек отбора и пропускной способности распределительных центров
  • 3
    Ожидаемый эффект на снижение стоимости транспортной логистики составляет до 25% для магазинов, снабжение которых переключается на другие РЦ (или 1% от общих затрат на весь транспорт для компании)
Другие проекты
Моделирование цепочки поставок и определение расположения складов для маркетплейса «Яндекс.Маркет»
Оптимизация цепей поставок для группы «Черкизово»
Оптимизация цепей поставок для Danone