Главная
/
Проекты
/
Повышение эффективности транспортной логистики для птицефабрики «Рефтинская»

Повышение эффективности транспортной логистики для птицефабрики «Рефтинская»

Птицефабрика «Рефтинская» – уникальное птицеводческое предприятие по производству мяса бройлеров на Среднем Урале. Ассортимент выпускаемой продукции более 380 наименований сырой и готовой продукции, который реализуется через крупные торговые сети и собственную торговую сеть.
Птицефабрика «Рефтинская» долгое время удерживала тарифы на доставку готовой продукции ниже рыночных, однако в условиях непрерывно растущих затрат на транспорт компании потребовался новый подход к оптимизации логистики. Производитель привлек консультантов LAMACON для проведения аудита текущих процессов и разработки плана мероприятий по сокращению транспортных расходов.
Одним из основных рычагов снижения затрат в соответствии с рекомендациями экспертов LAMACON стала оптимизация структуры собственного автопарка птицефабрики и его эффективное использование с потенциалом сокращения до 35% затрат по отдельным направлениям логистики.

Материалы о проекте

27.11.2023

LAMACON нашла возможности сокращения транспортных затрат птицефабрики «Рефтинская» с помощью аудита

Задачи

1

Выявление внешних и внутренних факторов изменения затрат по всем видам перевозок (доставка кормов, готовой продукции, вывоз помета и прочее) за последние 1,5 года
2

Определение возможностей для сокращения логистических затрат собственным и наемным транспортом

Решение

Провели аудит текущих процессов планирования и управления транспортно-логистической функции компании: «узкие места», НСИ, IT-системы, KPI's. Сделали анализ статистических данных, определили факторы изменения затрат и оценили их влияние по всем видам перевозок и типам транспорта за последние 1,5 года.

Результаты

1

Разработаны рекомендации по оптимизации процессов транспортной логистики: доработка НСИ, автоматизация отчетности, ввод новых подпроцессов по контролю логистической деятельности, новой структуры KPI и индикаторов
2

Предоставлен аналитический отчет по факторам изменения логистических затрат за последние 1,5 года
3

Определены рекомендации по оптимизации структуры автопарка и оценке потенциала сокращения логистических затрат
4

Эффект - до 35% сокращения удельных затрат по некоторым видам работ