Главная
/
Проекты
/
Повышение эффективности процесса планирования первичной логистики «Русской Рыбопромышленной компании»

Повышение эффективности процесса планирования первичной логистики «Русской Рыбопромышленной компании»

«Русская Рыбопромышленная компания» - один из лидеров по добыче минтая в России и мире. Производитель обладает флотом из 12 траулеров, на борту которых перерабатывается и подвергается глубокой заморозке улов, а также квотой на добычу свыше 300 тыс. тонн рыбы в год. Чтобы оптимизировать процесс планирования логистики и сделать его понятным и прозрачным для всех подразделений, руководство РРПК пригласили консалтинговую компанию LAMACON.

Материалы о проекте

29.06.2023

LAMACON оптимизировала процесс планирования первичной логистики «Русской Рыбопромышленной компании»

Задачи

1
Автоматизация текущего процесса планирования первичной логистики
2

Регламентация процесса, формирование базы нормативно-справочной информации
3

Синхронизация ответственных подразделений, задействованных в процессе планирования
4

Поиск решения для сокращения операционных расходов, связанных с ошибками и рассинхронизацией процесса планирования

Решение

Проанализировали текущий процесс планирования первичной логистики. Разработали модели целевого состояния планирования на тактическом и оперативном уровнях: карты процессов BPMN 2.0, регламент, KPI, рабочие формы. Создали кросс-функциональные чек-листы в рамках процесса планирования, стандартизировали нормативно-справочную информацию. Определили целевую ИТ-архитектуру процесса планирования.

Результаты

1

Внедрен регламент планирования первичной логистики TO BE
2

Проведен пилот процесса, утверждена дорожная карта проектных инициатив по повышению эффективности работы флота
3

11,1 млн $ в год — потенциал сокращения операционных затрат