Математическое обоснование ваших решений в цепях поставок
Математическое обоснование ваших решений в цепях поставок
Исследование проблематики инфраструктуры АПК в России
Примите участие в исследовании состояния логистической и производственной инфраструктуры в российском АПК и получите эксклюзивный доступ к рыночным бенчмаркам и рекомендации по планированию и оптимизации цепочек поставок.
Исследование организовано совместно с изданием «Агроинвестор».

Компания LAMACON предоставляет услуги по планированию и оптимизации цепочек поставок

Используем методологию, которую проверили годами практики и десятками проектов
Работаем с технологическими лидерами в разных сегментах рынка
Создаем двойников
цепей поставок на стратегическом и тактическом горизонтах
Помогаем клиентам принимать взвешенные управленческие решения

Повышаем эффективность логистики

Команда консультантов LAMACON помогает решать задачи планирования цепей поставок на стратегическом и тактическом уровнях. В своей работе мы используем оптимизационное математическое моделирование.
Где расположить новый склад или производство
Какие мощности и инфраструктура избыточны
Как выстроить мультиэшелонные цепочки поставок
Как поддержать
инфраструктурой развитие компании в регионы
Какие склады использовать для импорта и экспорта
Какие инвестиции
необходимы для
автоматизации складов
Как изменить цепь поставок в случае сделки по слиянию или поглощению
Какая структура логистики обеспечит целевые сроки
доставки и уровень сервиса
Какой автопарк необходим для развития цепочек поставок компании
Как выглядит идеальная инфраструктура моей компании
  • Где расположить новый склад или производство
  • Какие мощности и инфраструктура избыточны
  • Как выстроить мультиэшелонные цепочки поставок
  • Как поддержать инфраструктурой развитие компании в регионы
  • Какие склады использовать для импорта и экспорта
  • Какие инвестиции необходимы для автоматизации складов
  • Как изменить цепь поставок в случае сделки по слиянию или поглощению
  • Какая структура логистики обеспечит целевые сроки доставки и уровень сервиса
  • Какой автопарк необходим для развития цепочек поставок компании
  • Как выглядит идеальная инфраструктура моей компании
Каких клиентов с каких
складов обслуживать
Что, где и когда закупать/ производить/ хранить
Как выровнять нагрузку на распределительные центры
Какова должна
быть доля наемного транспорта
Какая структура тарифов выгоднее и прозрачнее
Какой страховой запас хранить и где
Где консолидировать товарные запасы
Сколько стоит увеличение уровня сервиса
Какая структура маршрутов оптимальна
Какие типы транспорта использовать
  • Каких клиентов с каких складов обслуживать
  • Что, где и когда закупать/ производить/ хранить
  • Как выровнять нагрузку на распределительные центры
  • Какова должна быть доля наемного транспорта
  • Какая структура тарифов выгоднее и прозрачнее
  • Какой страховой запас хранить и где
  • Где консолидировать товарные запасы
  • Сколько стоит увеличение уровня сервиса
  • Какие типы транспорта использовать
  • Какая структура маршрутов оптимальна

Отрасли, с которыми мы работаем

Отрасли, с которыми мы работаем

Потенциальная экономия от использования математических двойников цепей поставок:

Ритейл и e-commerce

Транспортные затраты – 10,9%
Затраты на операции – 8,4%
Замороженный рабочий капитал на хранение – 6,0%

Ритейл
и e-commerce
Нефть
и газ
Транспорт
и логистика
Пищевая
промышленность
Сельское
хозяйство
Химическая
промышленность
*Оценка экономии производится на основании внутреннего опроса 75 ритейловых компаний, участников проектов по оптимизации цепочки поставок с использованием профессионального ПО

Потенциальная экономия от использования цифровых двойников цепей поставок:

Отрасли, с которыми мы работаем

Потенциальная экономия от использования математических двойников цепей поставок:

Калькулятор экономии

Рассчитайте, сколько вы сэкономите в цепях поставок, используя математическое моделирование!

Используйте калькулятор, который основан на анализе результатов наших клиентов в различных отраслях. Он генерирует приблизительный диапазон значений. Методика учитывает показатели компаний, которые внедрили специализированное программное обеспечение для планирования и оптимизации цепи поставок.

Потенциальная сумма экономии

0 руб.

Готовы детально проработать вашу задачу?
Напишите нам!
Оставить заявку

Отзывы клиентов LAMACON

Реализованные проекты

Создание оптимизационной модели для целей оперативного и финансового планирования в рамках S&OP процесса
Повышение эффективности процесса планирования первичной логистики «Русской Рыбопромышленной компании»
Определение экономического эффекта от развития инфраструктуры кросс-докинга в «Детском мире»

Блог и экспертные материалы