6 факторов выбора инструмента моделирования цепи поставок
София Иванова
Консультант
Решения для управления цепями поставок обладают широкими функциональными возможностями, но важно видеть сильные и слабые стороны каждого из таких инструментов. Требования к качеству данных «на вход», необходимость экспертной интерпретации результатов, техническая сложность и время на обучение пользователей – распространенные проблемы в начале пути трансформации логистических цепей компаний. Прежде, чем принимать окончательное решение относительно нового программного обеспечения, стоит убедиться, что выбранный инструмент соответствует потребностям бизнеса и будет развиваться вместе с компанией. Для этого необходимо обратить внимание на шесть факторов.
Интеграция и данные
Одними из самых сложных аспектов внедрения решения для дизайна цепей поставок являются время и усилия, которые потребуются для интеграции нового инструмента в текущие бизнес-процессы компании. Если не обеспечена бесшовная интеграция, компания столкнется с такими проблемами как: медленный обмен данными между системами учета, дублирование обработки данных подразделениями компании, увеличение количества ошибок при ручном вводе данных, длительные и неэффективные коммуникации при принятии решений. Инструмент моделирования должен удобно интегрироваться в организационные процессы, обеспечивая единообразие данных, автоматизацию рабочих процессов, минимизацию ошибок и снижение необходимости ручного ввода — все это при одновременном увеличении скорости и точности принятия решений.
Инструмент моделирования и оптимизации логистических процессов «LAMACON ГУРУ 2.0» интегрируется в бизнес-процессы, благодаря тому что:
- является облачным решением, размещенным полностью на российских облачных сервисах для гарантии информационной безопасности;
- не требует навыков программирования для работы;
- имеет встроенный инструмент сбора и трансформации данных (ETL-инструмент);
- имеет встроенный функционал поиска и подсвечивания ошибок.
Инструменты анализа
Принятие решений в цепочках поставок без «тонких» аналитических инструментов увеличивает риски неэффективных решений и приводит к ошибкам или упущенным возможностям из-за неполного учета всех параметров. Например, выбор локации, размера и привязок распределительного центра без полного учета параметров обслуживания клиентов и ограничений объекта может вызвать массовые операционные сбои и привести к росту затрат и снижению эффективности. Продвинутый и разносторонний анализ должен быть основой процесса принятия решений и ключевой возможностью программного обеспечения для дизайна цепочки поставок.
В «ГУРУ 2.0» функционал для моделирования и последующего анализа цепочек поставок может использоваться для следующих задач компании:
- подготовка данных для моделирования с помощью аналитического помощника;
- стратегическое и тактическое планирование цепочек поставок;
- гравитационный анализ для планирования новой инфраструктуры;
- оптимизация запасов;
- оптимизация транспортной логистики;
- анализ полной стоимости обслуживания в цепи поставок в разрезе клиентов или продуктов (cost-to-serve анализ);
- и других решений.
Настройка и масштабируемость
В постоянно меняющейся среде важно, чтобы инструмент дизайна цепей поставок обладал гибкостью при учете различных параметров, масштабируемостью, и при этом перенастройка не занимала много времени. Чтобы поддерживать непрерывность процесса принятия решений, компаниям необходимо программное обеспечение для моделирования, которое:
- адаптируется к бизнес-специфике цепочек поставок компании;
- предлагает настройку и масштабируемость;
- дает возможность моделировать на требуемом уровне детализации — от высокой агрегации до SKU;
- позволяет различным заинтересованным сторонам участвовать в процессе настройки модели, благодаря репрезентации данных в удобной форме.
«LAMACON ГУРУ 2.0» обеспечивает гибкость и адаптивность благодаря:
- настройке модели с учетом различных бизнес-механик, которые отражают логику работы цепи поставок;
- визуализации расчетов и решений в привычном формате за счет настройки выходных форм Excel;
- быстрому пересчету в модели с учетом новых факторов, бизнес-задач или колебаний рынка.
Сценарный анализ и анализ чувствительности
В процессе дизайна цепей поставок компаниям необходимо оперативно проверять различные гипотезы: например, как запуск распределительного центра в различных локациях повлияет на уровень затрат и объем прямых отгрузок или какова будет экономика цепочки при увеличении транспортных тарифов. Быстрый ответ на вопрос «что, если» дает компаниям конкурентное преимущество на рынке, и инструменты моделирования должны помогать в поиске таких решений.
«LAMACON ГУРУ 2.0» позволяет протестировать чувствительность результатов при изменении различных предпосылок с помощью инструмента сценарного анализа. Сценарный анализ дает возможность просчитать различные варианты, изменяя базовые параметры: «что, если спрос на продукт X увеличится на 10%?», «что, если тарифы на транспорт вырастут на 15%?», а также проверяя бизнес-гипотезы в безрисковой среде. Проверка таких предпосылок дает возможность оценить различные стратегии и выбрать решение, которое будет наиболее эффективно.
Прозрачность и понятность результатов
Одним из самых больших вызовов, с которыми сталкиваются компании при выборе инструмента управления цепью поставок, является «черный ящик» данных. Непонимание, как инструмент генерирует выходные данные, может стать проблемой для компании по нескольким причинам:
- отсутствие прозрачности — непонимание, как проверить результаты и снижения доверия к ним, особенно при защите проекта у стейкхолдеров;
- отсутствие гибкости — сложно изменить, адаптировать или оптимизировать цепочки поставок в соответствии с потребностями компании, если лежащие в основе инструмента механизмы не ясны;
- устранение неполадок — устранение проблем в модели становится сложным, когда внутренний процесс решения не очевиден.
Функционал «LAMACON ГУРУ 2.0» обеспечивает прозрачность входящих и исходящих форм и имеет специальные инструменты, которые позволяют пользователям понимать, как формируется решение. Это достигается благодаря:
- калибровке модели на фактических данных исторического периода для проверки заложенных механик, что обеспечивает доверие к расчетам;
- визуализации текущих операций в цепи поставок на картах, графиках и настраиваемых таблицах;
- дополнительным инструментам анализа полной стоимости цепочки (cost-to-serve), который делает прозрачной логику и экономику принятия решений в модели;
- подаче на вход полного набора данных установленного формата;
- подсвечиванию ошибок и неполадок, где механики не могут отработать корректно;
- хранению сценариев и расчетов в единой базе данных для последующего сравнения.
Сотрудничество и поддержка
При выборе программного обеспечения для дизайна цепей поставок ключевым фактором является не только сам инструмент, но и профессиональная экспертиза со стороны владельца продукта, который будет оказывать поддержку на всем пути его интеграции.
Лучше всего об опыте компании по внедрению решения расскажут уже реализованные кейсы: проекты на сайте, отзывы клиентов, совместные выступления и референсы. Оптимально, если они будут из вашей индустрии и компаний схожих по масштабу логистической сети.
Команда LAMACON предлагает не только инструмент для моделирования цепочек поставок, а реализует консалтинговые проекты по оптимизации логистики, в том числе с последующим формированием внутреннего центра экспертизы по моделированию. Под эгидой LAMACON создано профессиональное сообщество LAMACON Modeling Club – площадка, где моделеры из центров экспертиз могут задать вопросы по сложным случаям в моделировании, а эксперты LAMACON делятся опытом и новыми возможностями инструмента.
Подпишитесь на обновления в блоге
Когда появится новый полезный материал, мы сразу отправим вам его на почту!
