Lamacon
Бесплатный вебинар | 30 июня в 11:00 | Регистрация открыта «Как сократить транспортные затраты в среднем на 16% без снижения уровня сервиса»
Бесплатный вебинар | 30 июня в 11:00 | Регистрация открыта «Как сократить транспортные затраты в среднем на 16% без снижения уровня сервиса»
22.04.2026
ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ ≈ 26 МИН.

Мнение клиента: Боржоми

Видеоматериал

IDS BORJOMI Россия и Беларусь – один из лидеров производства природной бутилированной воды в России и СНГ. Компания владеет такими известными брендами, как «Боржоми», «Святой Источник» и «Эдельвейс». Производство осуществляется на полных циклах: от добычи воды до ее розлива и доставки потребителю.

BORJOMI применила инструмент «LAMACON Гуру 2.0» для проектирования математического двойника цепи поставок, чтобы определить баланс между развитием складской и производственной инфраструктуры с учетом возможности использования контрактного производства. Кроме того, требовалось оптимально распределить товарные запасы между складами для прохождения высокого сезона, что также было реализовано с помощью моделирования. Проект реализовала компания LAMACON совместно с командой заказчика.

Александр Абдулаев, директор по управлению цепями поставок IDS Borjomi Россия и Беларусь, рассказал о задачах, ходе, трудностях и итогах проекта.

Таймкоды:

  • 00:10 Представление
  • 01:19 О цепях поставок компании
  • 04:21 Как изменения последних лет повлияли на цепь поставок
  • 05:32 О задаче
  • 08:39 Как эта задача решалась ранее
  • 10:32 Почему выбрали математическое моделирование и компанию LAMACON
  • 12:27 О проекте
  • 15:04 С какими трудностями столкнулись на проекте
  • 19:40 Рамки проекта
  • 21:01 О результатах
  • 22:56 Как начать применять моделирование в компании

    Все видеоотзывы вы можете посмотреть на нашем сайте.

    Команда LAMACON предлагает бизнесу уникальный для российского рынка специализированный инструмент моделирования цепей поставок LAMACON Гуру 2.0. Мы реализовали более 70 масштабных проектов по тактическому и стратегическому планированию цепей поставок, а также создали 17 центров экспертизы в компаниях-заказчиках, где подход к управлению цепями поставок через моделирование развивается уже инхаус-командой.

    Наши эксперты всегда готовы помочь вам интегрировать инструмент моделирования в бизнес—процессы, чтобы принимать взвешенные, математически обоснованные бизнес-решения в логистике.

    Напишите нам, и мы ответим на ваши вопросы!

Поделиться в социальных сетях

Подпишитесь на обновления в блоге

Когда появится новый полезный материал, мы сразу отправим вам его на почту!

Читайте также

Все материалы
Наверх

Напишите нам

    Имя*
    Фамилия*
    Компания*
    Должность*
    Телефон
    E-mail*
    Что бы вы хотели узнать?
    Lamacon
    30 июня в 11:00 | Вебинар

    Как сократить транспортные затраты в среднем на 16% без снижения уровня сервиса

    На вебинаре эксперты LAMACON покажут, как компании находят двузначную экономию транспортных затрат без снижения уровня сервиса и многомиллионных инвестиций в ПО.