Оптимизация плана производства для компании «Герофарм»
«Герофарм» – национальный производитель биотехнологических препаратов, обеспечивающий лекарственную безопасность России. Является лидером в области разработки и производства инсулинов. Направления деятельности: неврология, эндокринология, офтальмология, гинекология и урология. Компания занимается выпуском лекарственных препаратов по полному циклу, инвестирует в технологическое развитие и создание современной фармацевтической инфраструктуры.
Эксперты консалтинговой компании LAMACON построили для «Герофарм» оптимизационную математическую модель производственного цикла. Это позволило фармпроизводителю определить максимальную возможную валовую прибыль с учетом всех имеющихся ограничений, а также сократить время среднесрочного планирования с нескольких недель до нескольких дней.
Задачи
Оптимизация запасов компонентов (СиМ) и готовой продукции
Решение
Мы провели моделирование производства с учетом особенностей производственных процессов, а также требований и ограничений. Для определения оптимального плана производства рассчитали несколько сценариев с разным горизонтом планирования, приоритизацией спроса и производства.
Результаты
Разработан инструмент планирования с возможностью проведения сценарного анализа, проверки гипотез для принятия бизнес-решений
