Lamacon

Стратегия развития инфраструктуры и сценарный анализ для IEK Group

IEK Group — ведущий российский производитель электротехнической продукции: от светотехники до сложных многоуровневых систем промышленной автоматизации. Компания располагает девятью складами в разных регионах России общей площадью более 100 тыс. кв. м.

Задачей компании была разработка оптимального сценария развития цепей поставок на период с 2026 по 2030 годы с целью сократить операционные расходы и время доставки заказов региональным клиентам. Для разработки стратегической модели IEK Group привлекла компанию LAMACON. 

 

h_star

Задачи

Определение стратегии развития цепей поставок, соответствующей бизнес-целям
Определение полных затрат для каждого клиента и продукта в рамках разработанной стратегии
Сценарный анализ для сравнения вариантов развития логистической сети и выбора оптимального решения

Решение

Наши эксперты разработали оптимизационную модель распределения готовой продукции на стратегическом горизонте и проверили бизнес-гипотез по различным конфигурациям складской инфраструктуры, схемам работы складов и уровню сервиса.

Также был разработан и настроен инструмент анализа Cost-to-Serve и отчетная форма, иллюстрирующая цепи поставок с разбиением по статьям затрат. Был проведен расчет стоимости каждой цепочки поставок в рамках разработанной стратегии.

h_star

Результаты

Определена целевая конфигурация цепи поставок с высокооборачиваемыми складами, проведена оценка эффективности относительно факта
Определена наиболее оптимальная конфигурация цепи поставок с минимальным OPEX и проверена гипотеза о децентрализации доставки ключевому клиенту в сегменте DIY на его региональные РЦ
Определены полные затраты в цепи поставок для каждого клиента и продукта
Сформирован отчет, с помощью которого наглядно продемонстрирована стоимость цепочек поставок для каждого клиента и продукта в рамках разработанной стратегии с детализацией по статьям затрат

Другие проекты