SUPPLY CHAIN HEALTH CHECK: как матмоделирование помогает оптимизировать цепочки поставок в условиях кризиса

Видеоматериал

Текущие геополитические и экономические вызовы вынудили российские и международные компании искать дополнительную экономию и пересматривать затраты на цепочку поставок.

Бизнес ищет ответы на вопросы:

Как использовать текущую инфраструктуру с максимальной эффективностью?
Как работа с партнерами по цепи поставок поможет сэкономить деньги всем сторонам?
Какой должна быть цепочка поставок при разных сценариях развития текущей ситуации?

26 мая 2022 команда Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» при поддержке Совета профессионалов по цепям поставок провела онлайн-мероприятие. Иван Глушаков, директор по Customer Success, рассказал, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние различных факторов на вашу логистическую сеть.

На встрече обсудили:

Как с помощью математического моделирования лидеры российского рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях;
Как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги;
Что сделать прямо сейчас, чтобы адаптировать логистическую цепь к новой реальности и получить ответы на вопросы:

как максимально эффективно использовать текущую инфраструктуру;
как обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками;
какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности;
где оптимальнее открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей;
от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.

Поделиться в социальных сетях

Предыдущая статья

Команда Supply Chain Design на RetailTECH-2022

Следующая статья

Что такое цифровая модель цепочек поставок

Подпишитесь на обновления в блоге

Когда появится новый полезный материал, мы сразу отправим вам его на почту!

Подпишитесь на обновления в блоге

Когда появится новый полезный материал, мы сразу отправим вам его на почту!