Повышение эффективности процесса планирования первичной логистики «Русской Рыбопромышленной компании»

«Русская Рыбопромышленная компания» — один из лидеров по добыче минтая в России и мире. Производитель обладает флотом из 12 траулеров, на борту которых перерабатывается и подвергается глубокой заморозке улов, а также квотой на добычу свыше 300 тыс. тонн рыбы в год. Чтобы оптимизировать процесс планирования логистики и сделать его понятным и прозрачным для всех подразделений, руководство РРПК пригласили консалтинговую компанию LAMACON.

h_star

Задачи

Автоматизация текущего процесса планирования первичной логистики
Регламентация процесса, формирование базы нормативно-справочной информации
Синхронизация ответственных подразделений, задействованных в процессе планирования
Поиск решения для сокращения операционных расходов, связанных с ошибками и рассинхронизацией процесса планирования

Решение

Проанализировали текущий процесс планирования первичной логистики. Разработали модели целевого состояния планирования на тактическом и оперативном уровнях: карты процессов BPMN 2.0, регламент, KPI, рабочие формы. Создали кросс-функциональные чек-листы в рамках процесса планирования, стандартизировали нормативно-справочную информацию. Определили целевую ИТ-архитектуру процесса планирования.

h_star

Результаты

Внедрен регламент планирования первичной логистики TO BE
Проведен пилот процесса, утверждена дорожная карта проектных инициатив по повышению эффективности работы флота
11,1 млн $ в год — потенциал сокращения операционных затрат

Другие проекты

Свяжитесь с нами

    Ваше имя*
    Компания
    Телефон
    E-mail*
    Что бы вы хотели узнать?