Повышение эффективности процесса планирования первичной логистики «Русской Рыбопромышленной компании»
«Русская Рыбопромышленная компания» — один из лидеров по добыче минтая в России и мире. Производитель обладает флотом из 12 траулеров, на борту которых перерабатывается и подвергается глубокой заморозке улов, а также квотой на добычу свыше 300 тыс. тонн рыбы в год. Чтобы оптимизировать процесс планирования логистики и сделать его понятным и прозрачным для всех подразделений, руководство РРПК пригласили консалтинговую компанию LAMACON.
Задачи
Решение
Проанализировали текущий процесс планирования первичной логистики. Разработали модели целевого состояния планирования на тактическом и оперативном уровнях: карты процессов BPMN 2.0, регламент, KPI, рабочие формы. Создали кросс-функциональные чек-листы в рамках процесса планирования, стандартизировали нормативно-справочную информацию. Определили целевую ИТ-архитектуру процесса планирования.
