Lamacon
01.06.2023

Мнение клиента: компания «Детский мир»

Видеоматериал

В 2022 году команда LAMACON с помощью математического двойника цепи поставок определила сценарии повышения эффективности логистики ГК «Детский мир». Предложенные нами решения суммарно позволят ритейлеру сэкономить порядка 5% на транспортных затратах.

Денис Гуров, директор департамента логистики, рассказал:

  • 00:18 — о компании «Детский мир» ;
  • 01:02 — про основные задачи в цепочках поставок, которые стоят перед компанией сегодня;
  • 01:31 — меняется ли роль цепочек поставок в общей деятельности компании в связи с новыми трендами;
  • 02:02 — про специфику цепочек поставок в компании и насколько она релевантна для ритейла;
  • 03:20 — о задачах, с которыми компания обратилась к консалтингу;
  • 03:37 — почему в «Детский мир» решили обратиться за помощью к консультантам и как выбрали в качестве партнера LAMACON;
  • 04:28 — о совместном с LAMACON проекте по повышению эффективности логистики ритейлера;
  • 05:00 — о преимуществах работы с консалтингом.

Все видеоотзывы вы можете посмотреть на нашем сайте.

Команда LAMACON специализируется на решениях логистических задач с помощью математического моделирования. Мы реализовали более 30 масштабных проектов по тактическому и стратегическому планированию цепей поставок.

Наши эксперты всегда готовы помочь вам принять взвешенные, математически обоснованные бизнес-решения в логистике.

Напишите нам, и мы ответим на ваши вопросы!

Поделиться в социальных сетях

Подпишитесь на обновления в блоге

Когда появится новый полезный материал, мы сразу отправим вам его на почту!

Читайте также

Все материалы
Наверх

Напишите нам

    Имя*
    Фамилия*
    Компания*
    Должность*
    Телефон
    E-mail*
    Что бы вы хотели узнать?
    Lamacon
    26 мая в 11:00 | Вебинар

    Как компании экономят миллионы благодаря моделированию цепей поставок: опыт клиентов LAMACON

    • Как работает моделирование цепей поставок на практике
    • Как устроена система моделирования LAMACON ГУРУ 2.0, разработанная в рамках «Сколково»
    • Какие результаты получают российские компании благодаря моделированию
    • С чего начать внедрение подхода в компании любого масштаба