Lamacon

Инструмент эффективного планирования складской инфраструктуры для СИБУРа

СИБУР — крупнейшая в России нефтегазохимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс. Продукция компании применяется во многих секторах экономики по всему миру: строительстве, пищевой промышленности, медицине и фармацевтике, сельском хозяйстве, автомобилестроении и других.
 
Математическая модель, разработанная консультантами LAMACON, позволила СИБУРу более быстро и взвешенно принимать управленческие решения при планировании складской инфраструктуры, а также найти возможности сокращения складских и транспортных затрат.
h_star

Задачи

Повышение эффективности распределения запасов и потоков между существующими объектами инфраструктуры
Определение наиболее выгодных локаций для новых складов
Выбор структуры клиентской доставки с учетом затрат и сроков

Решение

Эксперты LAMACON разработали оптимизационную модель распределения полимеров по товаропроводящей сети для снижения транспортных и складских затрат и определили оптимальные потоки готовой продукции на горизонте 18 месяцев. Также команда консультантов определила ключевые рычаги оптимизации затрат и предложила рекомендации по изменению инфраструктуры.

h_star

Результаты

Разработан инструмент планирования с возможностью проведения сценарного анализа, проверки гипотез для принятия бизнес-решений
Разработан оптимальный план загрузки складской инфраструктуры на горизонте 18 месяцев
Определены ключевые рычаги оптимизации затрат
Разработаны рекомендации изменению инфраструктуры

Другие проекты

Напишите нам

    Имя*
    Фамилия*
    Компания*
    Должность*
    Телефон
    E-mail*
    Что бы вы хотели узнать?
    Lamacon
    26 мая в 11:00 | Вебинар

    Как компании экономят миллионы благодаря моделированию цепей поставок: опыт клиентов LAMACON

    • Как работает моделирование цепей поставок на практике
    • Как устроена система моделирования LAMACON ГУРУ 2.0, разработанная в рамках «Сколково»
    • Какие результаты получают российские компании благодаря моделированию
    • С чего начать внедрение подхода в компании любого масштаба